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La
conception de produits critiques pour l'utilisateur impose d'adopter une démarche
de Sûreté de Fonctionnement, approche aussi dénommée FMDS (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité, Sécurité) ou bien RAMS (Reliability, Availability, Maintainability, Safety).
La plupart des entreprises ont aussi un système de management de la Qualité ISO 9001.
Souvent ces deux approches sont superposées, sans communication efficace
entre les deux activités : les risques "produit" sont identifiés tardivement,
lorsque des choix de conception sont faits.
Les reprises d'études augmentent alors les coûts de développement et les délais.
L'approche proposée ici intègre les deux démarches et fournit des outils de maîtrise
des risques du projet lui même.
Elle établit un pont entre
Elle est applicable aux entreprises de toute taille et aux projets simples ou complexes.
Le déploiement se fait suivant les étapes suivantes, intégrées au cycle de conception :
• Rédaction du plan SdF
• Présentation du cycle SdF, des méthodes et outils à l’équipe projet
• Etablissement de la liste des dangers et de la matrice des risques dans un
groupe de travail
• Réalisation de l’Analyse Préliminaire des Risques: liste des Évènements redoutés et
probabilités d’occurrence tolérables
• Réalisation des arbres de défaillance fonctionnels pour chaque Événement Redouté,
à partir de l’architecture retenue
• Ouverture du « Hazard Log » : risques identifiés et actions de réduction des risques
• Etablissement de la liste des fonctions critiques
• Ajout des contraintes SdF dans les spécifications fonctionnelles des sous ensembles
• Réalisation d’une AMDEC et des arbres de défaillance sur les blocs fonctionnels issus
de la conception détaillée
• Détermination des contraintes de réalisation matérielles, incorporation dans les
cahiers des charges des sous ensembles
• Vérification de l’atteinte des objectifs SdF
• Clôture du « Hazard Log »
Cette méthode de déploiement a fait l'objet d'une communication au dernier congrès
Lambda Mu 15 à Lille sous le titre:
"L'INTÉGRATION DE LA DÉMARCHE SÛRETE DE FONCTIONNEMENT DANS LES PROJETS : CONCEVOIR SÛR À COÛTS OPTIMISÉS"
Vous pouvez visualiser une présentation synthétique de la méthode en cliquant
sur le logo ci dessous.
ou télécharger un résumé du texte de la communication:
Vous trouverez de nombreuses informations sur la Maîtrise des Risques sur le site de l'IMdR
www.imdr.asso.fr
de Sûreté de Fonctionnement, approche aussi dénommée FMDS (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité, Sécurité) ou bien RAMS (Reliability, Availability, Maintainability, Safety).
La plupart des entreprises ont aussi un système de management de la Qualité ISO 9001.
Souvent ces deux approches sont superposées, sans communication efficace
entre les deux activités : les risques "produit" sont identifiés tardivement,
lorsque des choix de conception sont faits.
Les reprises d'études augmentent alors les coûts de développement et les délais.
L'approche proposée ici intègre les deux démarches et fournit des outils de maîtrise
des risques du projet lui même.
Elle établit un pont entre
Elle est applicable aux entreprises de toute taille et aux projets simples ou complexes.
Le déploiement se fait suivant les étapes suivantes, intégrées au cycle de conception :
• Rédaction du plan SdF
• Présentation du cycle SdF, des méthodes et outils à l’équipe projet
• Etablissement de la liste des dangers et de la matrice des risques dans un
groupe de travail
• Réalisation de l’Analyse Préliminaire des Risques: liste des Évènements redoutés et
probabilités d’occurrence tolérables
• Réalisation des arbres de défaillance fonctionnels pour chaque Événement Redouté,
à partir de l’architecture retenue
• Ouverture du « Hazard Log » : risques identifiés et actions de réduction des risques
• Etablissement de la liste des fonctions critiques
• Ajout des contraintes SdF dans les spécifications fonctionnelles des sous ensembles
• Réalisation d’une AMDEC et des arbres de défaillance sur les blocs fonctionnels issus
de la conception détaillée
• Détermination des contraintes de réalisation matérielles, incorporation dans les
cahiers des charges des sous ensembles
• Vérification de l’atteinte des objectifs SdF
• Clôture du « Hazard Log »
Cette méthode de déploiement a fait l'objet d'une communication au dernier congrès
Lambda Mu 15 à Lille sous le titre:
"L'INTÉGRATION DE LA DÉMARCHE SÛRETE DE FONCTIONNEMENT DANS LES PROJETS : CONCEVOIR SÛR À COÛTS OPTIMISÉS"
Vous pouvez visualiser une présentation synthétique de la méthode en cliquant
sur le logo ci dessous.
ou télécharger un résumé du texte de la communication:
Vous trouverez de nombreuses informations sur la Maîtrise des Risques sur le site de l'IMdR
www.imdr.asso.fr