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Un
système qualité fonctionnant depuis plusieurs années a dû suivre les évolutions
des référentiels et de l'organisation de l'entreprise.
Certaines procédures nécessaires lors de sa mise en place, peuvent être devenues inutiles, non appliquées ou trop lourdes aujourd'hui.
Le passage à la version 2008 de la norme ISO 9001 sans remise en cause de l'existant a pu amener, paradoxalement, davantage de complexité.
Un bilan orienté vers la recherche de simplifications vous permettra d'exploiter au
mieux la souplesse de la version 2008 de l'ISO 9001. Il vous indiquera les actions
pour passer de l'efficacité à l'efficience (atteinte du même résultat avec une économie
de moyens), pour déployer votre politique Qualité et pour mettre en place les
indicateurs et moyens de reporting nécessaires au pilotage opérationnel de
vos processus.
Certaines procédures nécessaires lors de sa mise en place, peuvent être devenues inutiles, non appliquées ou trop lourdes aujourd'hui.
Le passage à la version 2008 de la norme ISO 9001 sans remise en cause de l'existant a pu amener, paradoxalement, davantage de complexité.
Un bilan orienté vers la recherche de simplifications vous permettra d'exploiter au
mieux la souplesse de la version 2008 de l'ISO 9001. Il vous indiquera les actions
pour passer de l'efficacité à l'efficience (atteinte du même résultat avec une économie
de moyens), pour déployer votre politique Qualité et pour mettre en place les
indicateurs et moyens de reporting nécessaires au pilotage opérationnel de
vos processus.